Zarządzanie projektem
informacje na temat szkoleń związanych z zarządzania projektem
- Nazwa przedmiotu: Zarządzanie cyklem projektu
- Imię i nazwisko osoby prowadzącej: mgr Barbara Szczerbińska
- Cel przedmiotu: Poszerzenie i aktualizacja wiedzy i umiejętności słuchaczy w zakresie planowania i zarządzania projektami metodą Project Cycle Management
- Czas trwania szkolenia: 32 h
- Zakres tematyczny szkolenia:
ZAKRES TEMATYCZNY
I. Wprowadzenie do przedmiotu.
- Podejście projektowe
- Projekt w trzech sektorach
II. Źródła inspiracji projektu
- Dokumenty programowe
- Wyniki analizy potrzeb
- Dokumenty strategiczne
- Zadania własne
- Specyfika „projektów europejskich”
III. Cykl zarządzania projektem wg PCM
- Fazy cyklu zarządzania
- Projekt w świetle dokumentów i zależności
- Kryteria jakości projektu z perspektywy UE
IV Analiza sytuacji, identyfikacja problemów
- Analiza polityk i programów
- Analiza interesariuszy
- Ocena potencjału instytucjonalnego
- Analiza problemu
- Przegląd i weryfikacja dotychczasowych działań w wybranym obszarze
- Wybór strategii działania
V. Opracowanie koncepcji projektu
- Cel ogólny i cele szczegółowe projektu
- Grupa docelowa i teren projektu
- Efekty projektu (poziom: produktu, rezultatu, oddziaływania)
- Zadania i działania w projekcie
- Harmonogram projektu
- Zespół do realizacji projektu
- Zasoby potrzebne do realizacji projektu
- Budżet projektu
VI. Ryzyko w projekcie
- Pojęcie ryzyka
- Źródła ryzyka
- Zarządzanie ryzykiem
VI. Matryca logiczna projektu
- Elementy składowe matrycy
- Sprawdzanie spójności logicznej projektu
VII. Monitoring i ewaluacja projektu
- Definicje ewaluacji
- Rodzaje ewaluacji i sposoby ich przeprowadzania w czasie
- Pojęcie monitoringu
- Audyt, monitoring, kontrola, ewaluacja –analiza porównawcza
- Wykorzystanie matrycy logicznej projektu/wniosku o dotację do planowania monitoringu projektu
- Format sprawozdania jako inspiracja do monitoringu i ewaluacji
- Ustalanie przedmiotu i zakresu monitoringu
- Typ danych monitoringowych
VIII. Metody i narzędzia wykorzystywane do monitoringu i ewaluacji
- Narzędzia monitoringu i ewaluacji
- Zbieranie danych ilościowych i jakościowych
- Ankieta – możliwości i ograniczenia
- Wywiady indywidualne i grupowe
- Konstruowanie ankiety/kwestionariusza do wywiadu indywidualnego
- Ćwiczenia z zastosowania wybranych narzędzi badawczych
IX Zarządzanie projektem na etapie realizacji
- Szczegółowy harmonogram realizacji projektu
- Stanowiska pracy w projekcie
- Struktura zespołu projektowego
- Dokumentacja w projekcie
